Institutos e associa\u00e7\u00f5es formados pela iniciativa privada, especialmente na regi\u00e3o do litoral norte catarinense, custeiam estudos t\u00e9cnicos e doam ao poder p\u00fablico para reduzir etapas de planejamento e viabilizar projetos de mobilidade, saneamento, turismo e desenvolvimento urbano.<\/p>\n
Grupos de empres\u00e1rios de cidades do litoral catarinense j\u00e1 investiram mais de R$ 17 milh\u00f5es na elabora\u00e7\u00e3o de estudos e projetos t\u00e9cnicos destinados a obras de interesse p\u00fablico. O modelo, que ganhou for\u00e7a em Balne\u00e1rio Cambori\u00fa e Itaja\u00ed e passou a inspirar iniciativas em munic\u00edpios como Porto Belo, Bombinhas e Gaspar, busca antecipar uma das etapas mais demoradas da infraestrutura urbana: a contrata\u00e7\u00e3o dos projetos que orientam as licita\u00e7\u00f5es e a execu\u00e7\u00e3o das obras.<\/p>\n
Um dos principais exemplos \u00e9 o Instituto + BC, que re\u00fane cerca de 40 empresas e j\u00e1 destinou mais de R$ 10 milh\u00f5es a iniciativas para Balne\u00e1rio Cambori\u00fa. O grupo participou da elabora\u00e7\u00e3o dos estudos que permitiram tirar do papel o alargamento da Praia Central, discutido por mais de duas d\u00e9cadas, e custeou o projeto de reurbaniza\u00e7\u00e3o da orla. Tamb\u00e9m financiou a atualiza\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica do parque inund\u00e1vel, necess\u00e1ria para garantir R$ 73 milh\u00f5es destinados \u00e0 seguran\u00e7a h\u00eddrica da cidade. \u201cToda cidade deveria ter grupos de empres\u00e1rios dispostos a apoiar o poder p\u00fablico na elabora\u00e7\u00e3o de projetos. Muitas obras enfrentam atrasos, aditivos e at\u00e9 disputas judiciais porque come\u00e7am com projetos incompletos ou mal detalhados. Quando a iniciativa privada contribui com experi\u00eancia t\u00e9cnica e planejamento, aumenta a seguran\u00e7a da execu\u00e7\u00e3o e melhora o uso dos recursos p\u00fablicos\u201d, destaca o presidente do Instituto + BC, Marcos Gracher.<\/p>\n
Em Itaja\u00ed, mais de 60 empresas formaram o Instituto Mais Itaja\u00ed e j\u00e1 investiram mais de R$ 6 milh\u00f5es em projetos estruturantes para as pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. Entre as propostas est\u00e3o o masterplan do novo Terminal de Cruzeiros, a liga\u00e7\u00e3o da BR-101 \u00e0 Praia Brava, novo eixo para conectar o bairro Murta \u00e0 Via Expressa Portu\u00e1ria, liga\u00e7\u00e3o entre as rodovias Ant\u00f4nio Heil e Jorge Lacerda, trevo da BR-101 com a avenida Reinaldo Schmithausen, al\u00e9m de um programa municipal de habita\u00e7\u00e3o de interesse social. Os estudos s\u00e3o financiados pelos associados e doados ao Munic\u00edpio ou \u00e0 Uni\u00e3o para subsidiar processos de licita\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\u201cO Instituto re\u00fane empresas que atuam em Itaja\u00ed e entenderam que tamb\u00e9m t\u00eam responsabilidade com o futuro da cidade. \u00c9 uma forma de devolver parte do que ela nos proporcionou, transformando demandas antigas em projetos t\u00e9cnicos. A iniciativa privada pode contribuir com recursos e agilidade, mas as entregas dependem da coopera\u00e7\u00e3o com o poder p\u00fablico para que avancem e beneficiem toda a popula\u00e7\u00e3o\u201d, afirma o presidente do Instituto Mais Itaja\u00ed, F\u00e1bio Inthurn.<\/p>\n
Outras cidades de SC tamb\u00e9m adotaram formatos semelhantes. Em Porto Belo, a associa\u00e7\u00e3o formada por construtoras e incorporadoras investiu mais de R$ 1 milh\u00e3o em projetos e licenciamentos, com entregas que incluem os molhes dos rios Perequ\u00ea e Perequezinho e a urbaniza\u00e7\u00e3o de vias. Em Bombinhas, cerca de R$ 320 mil aplicados por empres\u00e1rios em projetos ajudaram a estruturar a capta\u00e7\u00e3o de aproximadamente R$ 20 milh\u00f5es para pontes e acessos. J\u00e1 o Instituto + Gaspar investe cerca de R$ 300 mil na elabora\u00e7\u00e3o de um masterplan Gaspar 2035, que dever\u00e1 orientar projetos urbanos e estrat\u00e9gias de atra\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios.<\/p>\n
\u201cEssas iniciativas mostram que a sociedade civil organizada pode complementar a atua\u00e7\u00e3o do poder p\u00fablico e contribuir para o desenvolvimento urbano em \u00e1reas como mobilidade, habita\u00e7\u00e3o, preserva\u00e7\u00e3o ambiental e qualifica\u00e7\u00e3o dos espa\u00e7os p\u00fablicos. O modelo adotado em Balne\u00e1rio Cambori\u00fa passou a servir de refer\u00eancia para cidades como Porto Belo, Bombinhas, Itaja\u00ed, Gaspar e outras, criando uma rede de coopera\u00e7\u00e3o capaz de transformar demandas locais em projetos estruturados e ampliar a capacidade de investimento dos munic\u00edpios\u201d, ressalta o arquiteto e urbanista S\u00e9rgio Gollnick, que participou da cria\u00e7\u00e3o e estrutura\u00e7\u00e3o de parte dessas iniciativas.<\/p>\n
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