Empreendimentos registraram alta nos principais indicadores. Enquanto em Gramado, a sustentabilidade teve papel de destaque, Ol\u00edmpia investiu em infraestrutura de acessibilidade<\/p>\n
<\/p>\n
O Wyndham Gramado Termas Resort & Spa (RS) e o Wyndham Ol\u00edmpia Royal Hotels (SP) encerraram 2025 com crescimento nos principais indicadores de desempenho, refletindo a consolida\u00e7\u00e3o dos empreendimentos como duas das principais refer\u00eancias de lazer familiar no pa\u00eds. Ao longo do ano, os hot\u00e9is registraram alta na di\u00e1ria m\u00e9dia, melhora consistente de ocupa\u00e7\u00e3o e avan\u00e7o do RevPAR, impulsionados pela retomada cont\u00ednua do turismo dom\u00e9stico, por programa\u00e7\u00f5es tem\u00e1ticas sazonais e por estrat\u00e9gias comerciais focadas em receita.<\/p>\n
<\/p>\n
Wyndham Gramado celebra destaque na Serra Ga\u00facha<\/p>\n
<\/p>\n
\u00danico empreendimento a possuir \u00e1gua termal em Gramado, o Wyndham refor\u00e7a sua posi\u00e7\u00e3o como um dos resorts mais procurados da Serra Ga\u00facha pelos turistas, movimento impulsionado pela combina\u00e7\u00e3o de hospitalidade, infraestrutura completa e investimentos cont\u00ednuos na experi\u00eancia do h\u00f3spede. O ano de 2025 encerrou com saldo positivo para o resort, que registrou aumento de 21% na taxa de ocupa\u00e7\u00e3o, com rela\u00e7\u00e3o a 2024, j\u00e1 a receita total avan\u00e7ou 16% e o RevPAR (Receita por Apartamento Dispon\u00edvel) apresentou crescimento de 8%. A evolu\u00e7\u00e3o vem acompanhando o dinamismo do mercado tur\u00edstico da regi\u00e3o, a retomada do turismo familiar e de lazer e, destacando, no mercado MICE, os grupos e eventos de pequeno porte. Al\u00e9m disso, eventos sazonais e o calend\u00e1rio local colaboraram para manter uma demanda aquecida durante todo o ano.<\/p>\n
<\/p>\n
\u201cSeguimos investindo em inova\u00e7\u00e3o, atendimento personalizado e na entrega de experi\u00eancias completas para fam\u00edlias, casais e viajantes que buscam conforto e conveni\u00eancia. Esses resultados refor\u00e7am nossa voca\u00e7\u00e3o como um dos principais resorts da Serra Ga\u00facha\u201d, Hiram Della Croce, Diretor Regional da Wyndham Hotels & Resorts<\/p>\n
<\/p>\n
No ano, o resort tamb\u00e9m se destacou pelo desempenho das experi\u00eancias internas, que contribu\u00edram para estender o tempo de estada e aumentar a receita por h\u00f3spede. Como destaque, foi inaugurado a Arena Gamer, que oferece uma experi\u00eancia tecnol\u00f3gica de entretenimento para jovens e adolescentes. Outra novidade foi o playground externo, pensado para as crian\u00e7as aproveitarem o espa\u00e7o em dias de sol. Tamb\u00e9m foi instalada uma loja de conveni\u00eancia, que em formato self-service e com opera\u00e7\u00e3o 24 horas, disp\u00f5e de itens essenciais, snacks, bebidas, souvenires e produtos de primeira necessidade, atendendo tanto quem chega tarde quanto quem prefere maior autonomia durante a estadia.<\/p>\n
<\/p>\n
Para encantar visitantes e fortalecer a experi\u00eancia de hospedagem, o hotel intensificou o investimento em ornamenta\u00e7\u00e3o. As \u00e1reas sociais, lobby e espa\u00e7os de conviv\u00eancia receberam ambienta\u00e7\u00e3o especial que proporcionam um ambiente mais acolhedor.<\/p>\n
<\/p>\n
Este ano tamb\u00e9m foram desenvolvidas uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es de sustentabilidade, seguindo o calend\u00e1rio do Wyndham Green de 2025. Foram feitas trocas de copos pl\u00e1sticos por copos de papel, de garrafas pl\u00e1sticas de \u00e1gua por \u00e1gua em lata, e desenvolvidos projetos internos como campanha do agasalho e tamb\u00e9m coleta e entrega de tampinhas de garrafa destinados ao lar de idosos O\u00e1sis Santa \u00c2ngela, em Canela. Essa a\u00e7\u00e3o faz parte do Projeto Tampinha Legal, uma proposta socioambiental que visa a coleta de tampinhas diversas para reciclagem. Outra a\u00e7\u00e3o foi desenvolvida com alunos do col\u00e9gio estadual Santos Dumont, de Gramado, com o objetivo de apresentar o projeto Wyndham Green e as a\u00e7\u00f5es do hotel, e plantio de \u00e1rvores com os jovens.<\/p>\n
<\/p>\n
Outra pr\u00e1tica de sustentabilidade que teve aten\u00e7\u00e3o especial no ano foi a compostagem, que \u00e9 o processo de reciclagem do lixo org\u00e2nico. O empreendimento transforma res\u00edduos, como restos de alimentos, cascas de frutas e legumes, em adubo, reduzindo o lixo enviado a aterros e criando fertilizante para suas pr\u00f3prias hortas ou jardins.<\/p>\n
<\/p>\n
Wyndham Ol\u00edmpia: o hotel mais divertido de Ol\u00edmpia agora mais acess\u00edvel<\/p>\n
<\/p>\n
O Wyndham Ol\u00edmpia Royal Hotels, um dos maiores e mais completos resorts do noroeste paulista, fecha 2025 com resultados expressivos que refor\u00e7am sua posi\u00e7\u00e3o de destino refer\u00eancia em turismo, inova\u00e7\u00e3o e responsabilidade corporativa. Com crescimento na ocupa\u00e7\u00e3o, investimentos estrat\u00e9gicos em acessibilidade e uma forte estrat\u00e9gia promocional, realizando importantes campanhas de vendas ao longo do ano, o resort consolida seu compromisso com a excel\u00eancia em hospitalidade e inclus\u00e3o social.<\/p>\n
<\/p>\n
Com seus quase 1.000 apartamentos, o resort obteve um aumento na di\u00e1ria m\u00e9dia de 9,2% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, mesmo com o n\u00famero menor de feriados prolongados, evidenciando a confian\u00e7a de fam\u00edlias paulistas e turistas de outras regi\u00f5es no destino. A receita operacional cresceu 9,6%, refletindo n\u00e3o apenas maior fluxo de h\u00f3spedes, mas tamb\u00e9m o investimento em experi\u00eancias premium que agregam valor \u00e0 hospedagem. O RevPar atingiu a marca de 8,4%, com bom crescimento em rela\u00e7\u00e3o a 2024.<\/p>\n
<\/p>\n
Perspectiva 2026<\/p>\n
<\/p>\n
O destaque do Wyndham Ol\u00edmpia em 2025 foi o ambicioso investimento em infraestrutura de acessibilidade, tornando-o refer\u00eancia em turismo inclusivo para pessoas com defici\u00eancia (PCD), fam\u00edlias com carrinhos de beb\u00ea e h\u00f3spedes com mobilidade reduzida. Estes investimentos abrem o resort para um segmento de mercado significativo e em crescimento, respondendo a uma demanda reprimida e consolidando seu compromisso com a inclus\u00e3o social.<\/p>\n
<\/p>\n
“Encerrar este ano com resultados operacionais positivos e, simultaneamente, ter implementado um programa completo de acessibilidade, \u00e9 a confirma\u00e7\u00e3o de que seguimos ouvindo e atendendo nossos h\u00f3spedes. Nosso compromisso \u00e9 que, em 2026, continuemos evoluindo em todas as frentes: ambiental, social e de governan\u00e7a”, Mario Pio, Gerente Geral do Wyndham Ol\u00edmpia<\/p>\n
<\/p>\n
As a\u00e7\u00f5es de acessibilidade implementadas pelo Wyndham Ol\u00edmpia Royal Resort o levaram a ser reconhecido pela Prefeitura Municipal de Ol\u00edmpia com o selo \u201cAmigo da Terceira Idade\u201d, demonstrando compromisso com a valoriza\u00e7\u00e3o, o respeito e o acolhimento ao p\u00fablico 60+, promovendo experi\u00eancias tur\u00edsticas acess\u00edveis, seguras e inclusivas.<\/p>\n
<\/p>\n
___________________________________________________________________________<\/p>\n
<\/p>\n
\u201cO Wyndham Ol\u00edmpia Royal Hotels n\u00e3o \u00e9 apenas um destino de lazer; \u00e9 um compromisso com a responsabilidade social e a excel\u00eancia em hospitalidade.”<\/p>\n
<\/p>\n
Mario Pio, Gerente Geral do Wyndham Ol\u00edmpia<\/p>\n
<\/p>\n
___________________________________________________________________________<\/p>\n
<\/p>\n
Para 2026, os empreendimentos projetam continuidade do crescimento dos indicadores operacionais, com refor\u00e7o em a\u00e7\u00f5es comerciais, aprimoramento da experi\u00eancia do h\u00f3spede e amplia\u00e7\u00e3o de eventos tem\u00e1ticos ao longo do ano.<\/p>\n
<\/p>\n
___________________________________________________________________________<\/p>\n
<\/p>\n
\u201cEntramos em 2026 com um cen\u00e1rio favor\u00e1vel. A tend\u00eancia \u00e9 de continuidade na curva de crescimento, com foco na rentabilidade, no fortalecimento dos canais diretos e no desenvolvimento de produtos que aumentem o ticket m\u00e9dio e a receita total por hospedagem\u201d.<\/p>\n
<\/p>\n
Hiram Della Croce, Diretor Regional da Wyndham Hotels & Resorts<\/p>\n
<\/p>\n
___________________________________________________________________________<\/p>\n
<\/p>\n
Sobre a Wyndham Hotels & Resorts<\/p>\n
<\/p>\n
A Wyndham Hotels & Resorts (NYSE: WH) \u00e9 a maior empresa de franquias hoteleiras do mundo em n\u00famero de propriedades, com aproximadamente 8.300 hot\u00e9is em quase 100 pa\u00edses nos seis continentes. Atrav\u00e9s de sua rede de mais de 855.000 quartos projetados para o viajante do dia a dia, a Wyndham mant\u00e9m uma presen\u00e7a de lideran\u00e7a nos segmentos econ\u00f4mico e de categoria m\u00e9dia da ind\u00fastria hoteleira. A empresa administra um portf\u00f3lio de 25 marcas de hot\u00e9is, incluindo Super 8\u00ae, Days Inn\u00ae, Ramada\u00ae, Microtel\u00ae, La Quinta\u00ae, Baymont\u00ae, Wingate\u00ae, AmericInn\u00ae, ECHO Suites\u00ae, Registry Collection Hotels\u00ae, Trademark Collection\u00ae e Wyndham\u00ae. O premiado programa de fidelidade Wyndham Rewards possui aproximadamente 121 milh\u00f5es de membros inscritos e permite que eles resgatem pontos em milhares de hot\u00e9is, resorts e im\u00f3veis para aluguel em todo o mundo. Para obter mais informa\u00e7\u00f5es, visite www.wyndhamhotels.com<\/p>\n
<\/p>\n
Sobre Wyndham Gramado Termas Resort & Spa<\/p>\n
<\/p>\n
Localizado em uma das regi\u00f5es mais encantadoras do Brasil, o Wyndham Gramado est\u00e1 pr\u00f3ximo aos parques Acquamotion e Snowland e oferece estrutura completa para descanso e divers\u00e3o. O resort \u00e9 o \u00fanico em Gramado a contar com \u00e1guas termais em suas piscinas e hidromassagens, spa, academia, brinquedoteca, restaurante, bar, cinema e muito mais \u2013 tudo cercado pelo charme da Serra Ga\u00facha.<\/p>\n
<\/p>\n
Sobre o Wyndham Ol\u00edmpia Royal Hotels<\/p>\n
<\/p>\n
Primeiro hotel de bandeira internacional a chegar em Ol\u00edmpia, a 430km da capital paulista e localizado a 50 minutos do aeroporto de S\u00e3o Jos\u00e9 do Rio Preto, com f\u00e1cil acesso rodovi\u00e1rio para os estados de Minas Gerais (Uberaba a 180km), Paran\u00e1 (Londrina a 440km), Mato Grosso do Sul (Campo Grande a 670km) e Goi\u00e1s (Goi\u00e2nia a 520km). Possui entrada exclusiva ao Parque Aqu\u00e1tico Thermas dos Laranjais, o mais visitado da Am\u00e9rica Latina e n\u00famero 1 no TripAdvisor, al\u00e9m de 960 apartamentos e a maior \u00e1rea de lazer entre os hot\u00e9is da cidade, com 11 piscinas climatizadas sendo duas cobertas, oito ofur\u00f4s, saunas, jacuzzis, spas, academias, Arena Beach, quadras esportivas, salas de jogos e brinquedotecas. Seu Centro Gastron\u00f4mico com diversas op\u00e7\u00f5es de bares, pizzaria, restaurantes e lanchonetes e o pool de lojas instaladas em sua galeria o tornam o destino perfeito para divers\u00e3o e descanso de fam\u00edlias e amigos. Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse https:\/\/wyndhamolimpia.com\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Empreendimentos registraram alta nos principais indicadores. Enquanto em Gramado, a sustentabilidade teve papel de destaque, Ol\u00edmpia investiu em infraestrutura de acessibilidade O Wyndham Gramado … <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":38924,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-38923","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","latest_post"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38923","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=38923"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38923\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":38925,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38923\/revisions\/38925"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38924"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=38923"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=38923"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=38923"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}