{"id":37145,"date":"2026-01-07T00:20:55","date_gmt":"2026-01-07T03:20:55","guid":{"rendered":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/?p=37145"},"modified":"2026-01-07T13:33:56","modified_gmt":"2026-01-07T16:33:56","slug":"ich-encerrou-2025-com-faturamento-recorde-de-quase-r-750-milhoes-crescimento-141-maior-que-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/ich-encerrou-2025-com-faturamento-recorde-de-quase-r-750-milhoes-crescimento-141-maior-que-2024\/","title":{"rendered":"ICH ENCERROU 2025 COM FATURAMENTO RECORDE DE QUASE R$ 750 MILH\u00d5ES, CRESCIMENTO 14,1% MAIOR QUE 2024"},"content":{"rendered":"<p>Superando m\u00e9dia dos principais indicadores operacionais do mercado, crescimento foi impulsionado por for\u00e7a estrat\u00e9gica comercial e investimento em a\u00e7\u00f5es B2B e B2C, como o cashback<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A ICH Administra\u00e7\u00e3o de Hot\u00e9is encerrou 2025 com muitos motivos para comemorar. No balan\u00e7o do ano, a empresa divulgou recorde de faturamento de quase R$750 milh\u00f5es, um aumento de 14,1% com rela\u00e7\u00e3o a 2024. A empresa hoteleira tamb\u00e9m teve desempenho acima da m\u00e9dia nacional do setor, segundo dados do FOHB (F\u00f3rum de Operadores Hoteleiros do Brasil), tendo registrado crescimento superior no valor da di\u00e1ria m\u00e9dia, ocupa\u00e7\u00e3o e REVPAR, consolidando sua posi\u00e7\u00e3o como uma das administradoras multimarcas que mais evolu\u00edram no pa\u00eds neste ano.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>De acordo com o FOHB, os hot\u00e9is brasileiros registraram crescimento m\u00e9dio de 11% no valor da di\u00e1ria m\u00e9dia, enquanto a ICH avan\u00e7ou 12% no mesmo indicador. Em ocupa\u00e7\u00e3o, o mercado nacional apresentou aumento de 1%, ao passo que a ICH alcan\u00e7ou um crescimento de 4% em rela\u00e7\u00e3o a 2024, demonstrando maior capacidade de atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de h\u00f3spedes ao longo do ano. Mas o desempenho mais expressivo, no entanto, foi no REVPAR (Receita por Apartamento Dispon\u00edvel). Segundo o FOHB, o setor registrou alta de 11% em 2025, enquanto a ICH avan\u00e7ou 15%, resultado do forte trabalho de gest\u00e3o comercial, otimiza\u00e7\u00e3o de canais e aprimoramento da experi\u00eancia do cliente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cO ano de 2025 refor\u00e7ou a efici\u00eancia do nosso modelo de gest\u00e3o. Crescemos acima da m\u00e9dia do mercado nos tr\u00eas indicadores mais relevantes da hotelaria, o que demonstra consist\u00eancia comercial e capacidade de adapta\u00e7\u00e3o a diferentes cen\u00e1rios econ\u00f4micos. Esses resultados s\u00e3o fruto de estrat\u00e9gia, investimento em pessoas e tecnologia, e do fortalecimento da nossa presen\u00e7a nos principais destinos urbanos do pa\u00eds\u201d, afirmou o diretor da ICH, Marcelo Marinho.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Crescimento impulsionado por for\u00e7a estrat\u00e9gica comercial<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Em S\u00e3o Paulo, cidade que tem a maior rede hoteleira do pa\u00eds, a Abracorp (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Ag\u00eancias de Viagens Corporativas), colocou a ICH no ranking das empresas mais comercializadas pelas suas ag\u00eancias associadas. Em seu \u00faltimo relat\u00f3rio, a rede apareceu, pelo terceiro ano consecutivo, como a terceira mais comprada pelo mercado corporativo, por\u00e9m, no quesito Receita L\u00edquida por Unidade Habitacional Dispon\u00edvel (UH) dispon\u00edvel, a ICH ficou em primeiro lugar, o que mostra o todo potencial da rede em gerar receita e sua relev\u00e2ncia no segmento de viagens corporativas. \u201c\u00c9 muito importante para nossos neg\u00f3cios ter essa penetra\u00e7\u00e3o nas ag\u00eancias corporativas, ainda mais sendo uma empresa 100% de capital brasileiro. Esse resultado demonstra a confian\u00e7a do mercado na qualidade da nossa entrega, no n\u00edvel dos nossos servi\u00e7os e na consist\u00eancia do nosso modelo de gest\u00e3o\u201d, destacou o gerente de Vendas Nacional da ICH, Diego Lando.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>ICH se consolida como maior administradora multimarcas brasileira<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Em 2025, a ICH manteve seu ritmo de expans\u00e3o, com a inaugura\u00e7\u00e3o de dois hot\u00e9is no Sul do pa\u00eds. A bandeira econ\u00f4mica Tru by Hilton chegou em Chapec\u00f3 (SC) em junho, marcando a inaugura\u00e7\u00e3o do segundo hotel da marca no pa\u00eds. A primeira unidade fica em Crici\u00fama (SC). J\u00e1 a marca midscale Intercity refor\u00e7ou ainda mais sua presen\u00e7a no Brasil, com a inaugura\u00e7\u00e3o do Intercity Sete de Setembro, em Curitiba (PR), em julho, que foi uma convers\u00e3o de bandeira.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Em dezembro, a empresa comunicou que ter\u00e1 mais quatro novos empreendimentos em um futuro pr\u00f3ximo, para, al\u00e9m de refor\u00e7ar sua estrat\u00e9gia de crescimento, se consolidar como a maior administradora hoteleira multimarcas com capital 100% brasileiro. No portf\u00f3lio, entrar\u00e3o dois hot\u00e9is da bandeira Intercity \u2013 o primeiro \u00e9 o Intercity Campinas, fruto de uma convers\u00e3o de bandeira, que ser\u00e1 inaugurado no pr\u00f3ximo dia 1\u00ba de fevereiro. O segundo ser\u00e1 o Intercity Bras\u00edlia, com inaugura\u00e7\u00e3o prevista para o primeiro semestre de 2027. Esse empreendimento chega com muito destaque ao portf\u00f3lio, j\u00e1 que o pr\u00e9dio ter\u00e1 quase 400 apartamentos modernos e funcionais, e infraestrutura completa incluindo centro de conven\u00e7\u00f5es, piscina com vista, restaurante, e lobby conectado a lounge para atender todos os perfis de h\u00f3spedes, sejam eles corporativos ou de lazer. O novo empreendimento refor\u00e7ar\u00e1 a presen\u00e7a da rede no endere\u00e7o mais estrat\u00e9gico e privilegiado da Capital Federal, o Plano Piloto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Os outros dois ser\u00e3o da bandeira Tru by Hilton, com previs\u00e3o de inaugura\u00e7\u00e3o em 2028 nas cidades de S\u00e3o Paulo (Aeroporto de Congonhas) e em Teresina (PI). Essas inaugura\u00e7\u00f5es atendem ao movimento crescente de demanda por hospedagem qualificada e acess\u00edvel em capitais e grandes centros urbanos. Os respectivos hot\u00e9is Tru by Hilton t\u00eam investimento aproximado de R$ 80 milh\u00f5es.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Al\u00e9m desses quatro novos hot\u00e9is, o diretor de Expans\u00e3o da ICH, S\u00e9rgio Bueno, adiantou que S\u00e3o Paulo ter\u00e1 um segundo Tru by Hilton localizado na Zona Leste, ainda sem data de inaugura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cCom esses dois novos Tru by Hilton na cidade de S\u00e3o Paulo, chegaremos a 11 hot\u00e9is na capital paulista, um n\u00famero que nos orgulha. Podemos ainda somar a esse conjunto de hot\u00e9is, o novo hotel dentro do complexo aeroportu\u00e1rio de Guarulhos, que ter\u00e1 administra\u00e7\u00e3o ICH. Conforme j\u00e1 anunciado, as obras iniciar\u00e3o no primeiro trimestre de 2026\u201d, celebrou Bueno.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A\u00e7\u00f5es B2C: sucesso do Clube Orange e lan\u00e7amento de cashback<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>No balan\u00e7o, a ICH tamb\u00e9m celebrou os resultados expressivos do Clube Orange, programa de benef\u00edcios criado para fortalecer a rela\u00e7\u00e3o com h\u00f3spedes frequentes e incentivar novas reservas nos hot\u00e9is da rede. Desde o seu lan\u00e7amento, h\u00e1 quase 5 anos, o clube vem registrando crescimento consistente no n\u00famero de ades\u00f5es.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O desempenho do Clube Orange demonstra a alta aceita\u00e7\u00e3o do formato entre viajantes que buscam praticidade, tarifas competitivas e vantagens diretas na hospedagem. Entre os benef\u00edcios, destacam-se tarifas especiais, facilidades no check-in, condi\u00e7\u00f5es exclusivas em per\u00edodos de alta demanda e prioridade em campanhas promocionais.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>No \u00faltimo m\u00eas de novembro, a empresa anunciou uma expans\u00e3o importante no programa &#8211; o lan\u00e7amento do cashback -, que permite aos membros acumular 10% do valor da hospedagem em cr\u00e9ditos para usar em futuras reservas. O cashback fica dispon\u00edvel para o h\u00f3spede, automaticamente, 72h ap\u00f3s o check-out.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cEstamos muito satisfeitos com a evolu\u00e7\u00e3o do Clube Orange, que se tornou um dos pilares da nossa estrat\u00e9gia comercial, e o cashback chegou para tornar o programa ainda mais atrativo e refor\u00e7ar nosso compromisso de entregar vantagens reais para quem escolhe se hospedar com a ICH\u201d, finalizou Marcelo Marinho.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sobre a ICH Administra\u00e7\u00e3o de Hot\u00e9is<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A ICH Administra\u00e7\u00e3o de Hot\u00e9is S.A \u00e9 uma das maiores empresas hoteleiras do Brasil, em atua\u00e7\u00e3o desde 1999. Com presen\u00e7a em todas as regi\u00f5es do pa\u00eds, possui 45 hot\u00e9is sob sua opera\u00e7\u00e3o e\/ou propriedade, em diferentes modelos de neg\u00f3cios, sendo respons\u00e1vel pelas marcas Intercity Hotels, Yoo2, Tru by Hilton (no Brasil), Hi!, Cityhome by Intercity Hotels nos segmentos midscale, design\/luxo, econ\u00f4mico e loca\u00e7\u00e3o por temporada, respectivamente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Superando m\u00e9dia dos principais indicadores operacionais do mercado, crescimento foi impulsionado por for\u00e7a estrat\u00e9gica comercial e investimento em a\u00e7\u00f5es B2B e B2C, como o cashback &hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":37146,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-37145","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","latest_post"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37145","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=37145"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37145\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37147,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/37145\/revisions\/37147"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37146"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37145"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=37145"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=37145"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}