Redes hoteleiras antecipam movimentos e apostam em gest\u00e3o sustent\u00e1vel como caminho para reduzir custos, fortalecer a marca e garantir competitividade nos pr\u00f3ximos anos<\/p>\n
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Com 2026 no horizonte, a hotelaria brasileira intensifica investimentos em efici\u00eancia operacional e sustentabilidade como parte de um planejamento estrat\u00e9gico de longo prazo. O objetivo vai al\u00e9m da redu\u00e7\u00e3o de impactos ambientais e passa a incluir a otimiza\u00e7\u00e3o de recursos, o controle de custos e o fortalecimento da rela\u00e7\u00e3o com h\u00f3spedes, parceiros e colaboradores.<\/p>\n
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Na Rede Master Hot\u00e9is, que integra o Grupo Isdra, a sustentabilidade vem sendo tratada como um pilar estruturante da opera\u00e7\u00e3o e um dos eixos que orientam as decis\u00f5es para os pr\u00f3ximos anos. A rede tem adotado pr\u00e1ticas voltadas ao uso consciente de recursos naturais, \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de res\u00edduos e \u00e0 moderniza\u00e7\u00e3o de processos, integrando responsabilidade ambiental e gest\u00e3o eficiente.<\/p>\n
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\u201cO que estamos construindo agora \u00e9 a base da hotelaria que queremos em 2026. Sustentabilidade e efici\u00eancia caminham juntas e precisam estar no centro das decis\u00f5es, n\u00e3o como a\u00e7\u00f5es pontuais, mas como estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio\u201d, afirma L\u00edvia Trois, CEO da Rede Master.<\/p>\n
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As iniciativas envolvem mudan\u00e7as operacionais, revis\u00e3o de processos internos e investimentos em solu\u00e7\u00f5es mais eficientes de energia e \u00e1gua, al\u00e9m de a\u00e7\u00f5es que estimulam o consumo consciente dentro dos empreendimentos. A proposta \u00e9 preparar os hot\u00e9is para um cen\u00e1rio cada vez mais exigente, tanto do ponto de vista econ\u00f4mico quanto ambiental.<\/p>\n
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\u201cPlanejar o futuro da hotelaria exige olhar com aten\u00e7\u00e3o para o impacto de cada escolha feita hoje. A efici\u00eancia operacional \u00e9 fundamental para manter a competitividade, e a sustentabilidade \u00e9 parte essencial desse processo\u201d, destaca L\u00edvia.<\/p>\n
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Outro ponto central da estrat\u00e9gia \u00e9 o engajamento de equipes e h\u00f3spedes. Campanhas educativas e pol\u00edticas internas refor\u00e7am a import\u00e2ncia de pr\u00e1ticas respons\u00e1veis no dia a dia da opera\u00e7\u00e3o, criando uma cultura organizacional alinhada \u00e0s tend\u00eancias globais de EGS (Enviroment Social Governance), pr\u00e1ticas ambientais, sociais e de governan\u00e7a.<\/p>\n
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Para L\u00edvia, 2026 representa um marco de consolida\u00e7\u00e3o desse movimento no setor. \u201cA sustentabilidade deixou de ser diferencial e passou a ser crit\u00e9rio de decis\u00e3o. Quem se antecipa, constr\u00f3i confian\u00e7a, fortalece a marca e chega mais preparado aos pr\u00f3ximos ciclos do mercado\u201d, completa a CEO.<\/p>\n
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A expectativa \u00e9 de que, nos pr\u00f3ximos anos, a\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis integradas \u00e0 gest\u00e3o se tornem ainda mais determinantes para o desempenho da hotelaria, consolidando modelos de neg\u00f3cio mais eficientes, respons\u00e1veis e alinhados \u00e0s novas demandas da sociedade.<\/p>\n
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Sobre a Rede Master de Hot\u00e9is<\/p>\n
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Fundada em 1986, a Rede Platamon \u00e9 a divis\u00e3o de hotelaria do Grupo Isdra, respons\u00e1vel pela opera\u00e7\u00e3o da marca Master Hot\u00e9is, com unidades em Porto Alegre, Gramado e outras cidades estrat\u00e9gicas. Com foco em hospitalidade, inova\u00e7\u00e3o e qualidade de servi\u00e7o, a marca se destaca pela oferta de experi\u00eancias personalizadas e infraestrutura completa para lazer e neg\u00f3cios. Atualmente, a Rede Master conta com nove hot\u00e9is e segue em expans\u00e3o, refor\u00e7ando seu compromisso com o turismo nacional e internacional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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