{"id":25818,"date":"2025-07-23T09:41:58","date_gmt":"2025-07-23T12:41:58","guid":{"rendered":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/?p=25818"},"modified":"2025-07-23T09:41:58","modified_gmt":"2025-07-23T12:41:58","slug":"uber-das-lavanderias-chega-aos-condominios-do-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/uber-das-lavanderias-chega-aos-condominios-do-brasil\/","title":{"rendered":"&#8220;UBER&#8221; DAS LAVANDERIAS CHEGA AOS CONDOM\u00cdNIOS DO BRASIL"},"content":{"rendered":"<p>Servi\u00e7o automatizado transforma \u00e1rea comum em ponto de coleta inteligente e roupa lavada delivery em at\u00e9 24 horas<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A digitaliza\u00e7\u00e3o da rotina condominial ganhou um novo cap\u00edtulo com o lan\u00e7amento do Laundry in Box, solu\u00e7\u00e3o criada pela Lavanderia 60 Minutos, que transforma smart wardrobes em pontos de coleta e devolu\u00e7\u00e3o de roupas higienizadas. Instalado diretamente nas \u00e1reas comuns dos edif\u00edcios, o sistema funciona como um \u201cUber das Lavanderias\u201d: o morador deposita as roupas sujas, realiza o pagamento via aplicativo e recebe de volta, no mesmo compartimento, as pe\u00e7as limpas e embaladas, em at\u00e9 24 horas, sem contato f\u00edsico e com rastreamento em tempo real. A proposta une conveni\u00eancia, tecnologia e sustentabilidade para atender a uma demanda crescente por servi\u00e7os sob demanda em ambientes residenciais. A expectativa \u00e9 atingir 2 mil unidades instaladas at\u00e9 o fim de 2025, com opera\u00e7\u00e3o j\u00e1 iniciada em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O funcionamento \u00e9 simples: os arm\u00e1rios s\u00e3o instalados sem necessidade de obras, interven\u00e7\u00f5es estruturais ou consumo de energia do condom\u00ednio. O s\u00edndico autoriza a instala\u00e7\u00e3o e, a partir da\u00ed, o servi\u00e7o \u00e9 ativado com apoio da equipe do Grupo Hi, holding por tr\u00e1s da Lavanderia 60 Minutos respons\u00e1vel por toda a log\u00edstica de coleta, lavagem e devolu\u00e7\u00e3o. A lavagem \u00e9 realizada por unidades franqueadas da rede, com tecnologia pr\u00f3pria, baixo consumo de \u00e1gua (48 litros por ciclo) e insumos biodegrad\u00e1veis. Com isso, os condom\u00ednios passam a oferecer aos moradores um servi\u00e7o essencial e de alta qualidade, sem nenhum custo de manuten\u00e7\u00e3o, sem necessidade de pessoal interno e com total autonomia do usu\u00e1rio final.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O modelo tem se mostrado especialmente atrativo em grandes centros urbanos, onde o tempo \u00e9 cada vez mais escasso e a praticidade virou prioridade. \u201cAo eliminar deslocamentos at\u00e9 lavanderias externas, filas e processos manuais, o Laundry in Box proporciona uma nova experi\u00eancia de consumo, que se alinha \u00e0 tend\u00eancia de automa\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os dom\u00e9sticos e \u00e0 prefer\u00eancia por solu\u00e7\u00f5es acessadas pelo celular\u201d, pontua Isaelson Oliveira, CEO do Grupo Hi. Ele explica que a proposta \u00e9 tornar a lavagem de roupas t\u00e3o simples quanto pedir uma refei\u00e7\u00e3o ou um carro por aplicativo, transformando o cotidiano do condom\u00ednio em um ambiente mais moderno, fluido e conectado. \u201cTemos visto o mercado de servi\u00e7os evoluir de forma muito r\u00e1pida, e o Laundry in Box \u00e9 a nossa resposta a essa tend\u00eancia\u201d, ressalta.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A difus\u00e3o do servi\u00e7o faz parte do plano estrat\u00e9gico do Grupo Hi, que j\u00e1 implantou 50 unidades em S\u00e3o Paulo. A estimativa de expans\u00e3o acompanha a pr\u00f3pria trajet\u00f3ria de crescimento da holding, que encerrou 2024 com R$ 54 milh\u00f5es em faturamento e prev\u00ea alcan\u00e7ar R$ 75 milh\u00f5es at\u00e9 o final de 2025. Com quase 1000 lojas em opera\u00e7\u00e3o, a holding tamb\u00e9m est\u00e1 em processo de internacionaliza\u00e7\u00e3o, com investimento inicial de \u20ac 1 milh\u00e3o em Portugal, onde pretende consolidar sua atua\u00e7\u00e3o na Europa e se preparar para um IPO at\u00e9 2027, com meta de atingir R$ 1 bilh\u00e3o em valor de mercado. \u201cPara os s\u00edndicos, a solu\u00e7\u00e3o representa mais do que uma comodidade: \u00e9 uma forma de valorizar o condom\u00ednio, agregar inova\u00e7\u00e3o ao dia a dia dos moradores e se alinhar \u00e0s novas expectativas do mercado imobili\u00e1rio\u201d, complementa Isaelson. A presen\u00e7a do Laundry in Box pode ser destacada como um diferencial competitivo na venda e loca\u00e7\u00e3o de unidades, refor\u00e7ando o posicionamento de condom\u00ednios que investem em servi\u00e7os inteligentes, sustent\u00e1veis e centrados na experi\u00eancia do usu\u00e1rio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sobre o Grupo Hi<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"dCcwC04zqC\"><p><a href=\"https:\/\/grupohi.com.br\/\">Grupo Hi<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe class=\"wp-embedded-content lazyload\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; visibility: hidden;\" title=\"&#8220;Grupo Hi&#8221; &#8212; GRUPO HI\" data-src=\"https:\/\/grupohi.com.br\/embed\/#?secret=6dV9pMS6uT#?secret=dCcwC04zqC\" data-secret=\"dCcwC04zqC\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" data-load-mode=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O Grupo Hi \u00e9 a holding por tr\u00e1s da maior rede de lavanderias self-service da Am\u00e9rica Latina, a Lavanderia 60 Minutos. Fundado em 2015 por Isaelson Oliveira, o grupo revolucionou o mercado com um modelo de franquia inovador, acess\u00edvel e escal\u00e1vel, unindo tecnologia, sustentabilidade e conveni\u00eancia para transformar a experi\u00eancia de higieniza\u00e7\u00e3o t\u00eaxtil.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Com um crescimento exponencial, a rede encerrou 2024 com 1,5 milh\u00e3o de clientes fidelizados e um faturamento de R$ 53 milh\u00f5es, al\u00e9m de 890 unidades ativas e um ambicioso plano de expans\u00e3o para atingir 1.400 lojas at\u00e9 o final de 2025 e internacionalizar a rede de lavanderias self-service em breve para pa\u00edses como Estados Unidos e Portugal. Esse avan\u00e7o \u00e9 impulsionado pela recente entrada de Jo\u00e3o Kepler, CEO da Equity Group, como investidor e chairman do conselho.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O Grupo Hi se diferencia pela cria\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es inteligentes, como os arm\u00e1rios automatizados Laundry in Box, os produtos biodegrad\u00e1veis HiPlim, e a digitaliza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os com plataformas como BolePix, um meio de pagamento pr\u00f3prio, e HiChat, um chat e voicebot baseado em intelig\u00eancia artificial desenvolvido pela IKLI, bra\u00e7o tecnol\u00f3gico do grupo. Al\u00e9m disso, a empresa se preocupa com o desenvolvimento dos seus colaboradores. Atrav\u00e9s do programa HI Academy, a empresa disponibiliza cursos e grupos de aprendizado e destina 4 horas da carga hor\u00e1ria semanal para que a equipe possa se dedicar a adquirir mais conhecimento.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Com um olhar estrat\u00e9gico para o futuro, o Grupo Hi n\u00e3o apenas lidera o setor de lavanderias self-service, mas tamb\u00e9m projeta um valuation de R$ 1 bilh\u00e3o nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos, consolidando-se como refer\u00eancia global em inova\u00e7\u00e3o, franquias e solu\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis, al\u00e9m do foco em fazer o primeiro IPO do setor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Servi\u00e7o automatizado transforma \u00e1rea comum em ponto de coleta inteligente e roupa lavada delivery em at\u00e9 24 horas &nbsp; A digitaliza\u00e7\u00e3o da rotina condominial ganhou &hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":25819,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-25818","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","latest_post"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25818","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25818"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25818\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25820,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25818\/revisions\/25820"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25819"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25818"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25818"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25818"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}