{"id":22674,"date":"2025-06-11T15:26:16","date_gmt":"2025-06-11T18:26:16","guid":{"rendered":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/?p=22674"},"modified":"2025-06-11T15:26:16","modified_gmt":"2025-06-11T18:26:16","slug":"abrh-rs-realiza-o-forum-recompensar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/abrh-rs-realiza-o-forum-recompensar\/","title":{"rendered":"ABRH-RS REALIZA O F\u00d3RUM RECOMPENSAR"},"content":{"rendered":"<p>Evento aconteceu nesta ter\u00e7a-feira (10), no Instituto Caldeira, e teve como tema \u201cOs Desafios da Remunera\u00e7\u00e3o\u201d<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Recursos Humanos seccional Rio Grande do Sul (ABRH-RS) realizou na tarde desta ter\u00e7a-feira(10), no Instituto Caldeira, em Porto Alegre, o F\u00f3rum REcomPENSAR &#8211; Os Desafios da Remunera\u00e7\u00e3o. Na abertura do evento, a vice-presidente da ABRH-RS, Isabel Degrazia, salientou a relev\u00e2ncia do tema do F\u00f3rum para as organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Os primeiro painel teve a participa\u00e7\u00e3o do s\u00f3cio da Evermonte, Guilherme Neves, do gerente de Gest\u00e3o de Pessoas da Marcopolo, Jeison Lemos e do conselheiro consultivo da UniRitter e presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da ONG Parceiros Volunt\u00e1rios, Daniel Santoro, que falaram sobre o tema \u201cConectando Estrat\u00e9gia de Neg\u00f3cios e Recompensas\u201d. Santoro destacou que \u201cexiste uma desconex\u00e3o entre as estrat\u00e9gias das organiza\u00e7\u00f5es e os crit\u00e9rios de desempenho. Temos que olhar a partir da estrat\u00e9gia e n\u00e3o pela opera\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para Neves, \u201cquando falamos de estrat\u00e9gia de remunera\u00e7\u00e3o, temos que falar de estrat\u00e9gias de neg\u00f3cios. \u00c9 preciso valorizar os top performers das empresas, mas ser\u00e1 que os executivos das organiza\u00e7\u00f5es sabem quem s\u00e3o estas pessoas? Ser\u00e1 que os top performers sabem quais os crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o das companhias?\u201d, questionou. Fazendo esta mesma rela\u00e7\u00e3o, Lemos ressaltou que em muitas situa\u00e7\u00f5es \u201ca pessoa que n\u00e3o tem o desempenho esperado \u00e9 t\u00e3o bem remunerada quanto um top performer e isso pode gerar um problema. A estrat\u00e9gia de remunera\u00e7\u00e3o serve para alavancar os resultados\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Na sequ\u00eancia, o tema \u201cIA e Analytics aplicados \u00e0 Gest\u00e3o da Remunera\u00e7\u00e3o\u201d fez parte do debate do segundo painel da tarde, que reuniu o head de Planejamento Financeiro da CVC Corp, Wagner Nogueira, a gerente de Rewards &amp; Global Mobility da Suzano, Melina Camaratta, a diretora de RH para Brasil, Argentina e Chile da Midea Carrier, Fernanda Bitencourt e o s\u00f3cio da h2p Consultoria, F\u00e1bio Camargo. O executivo da h2p Consultoria destacou que \u201co Analytics e a IA caminham juntos\u201d. Para Camargo, \u201co risco que existe \u00e9 caminharmos para o lado de que a IA \u00e9 o grande or\u00e1culo, por\u00e9m, n\u00e3o \u00e9 bem assim. Pode ser que, muitas vezes, a IA n\u00e3o considere todo o contexto que deve ser avaliado, j\u00e1 n\u00f3s conseguimos fazer esta an\u00e1lise mais ampla\u201d, constatou. Para Fernanda, \u201c\u00e9 preciso que o RH estimule seus colaboradores a utilizarem as ferramentas tecnol\u00f3gicas diariamente. \u00c9 importante saber fazer perguntas e conhecer do mais b\u00e1sico ao mais avan\u00e7ado das tecnologias\u201d, afirmou.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>J\u00e1 para Nogueira, o grande desafio \u00e9 ter tempo dispon\u00edvel para buscar o conhecimento em novas tecnologias. \u201cEstamos cercados por dados a todo o momento e o grande desafio \u00e9 acharmos tempo para nos aprofundarmos no uso das tecnologias, mas \u00e9 muito importante que isso aconte\u00e7a, pois precisamos ser nativos digitais com a IA\u201d, enfatizou. Para Camaratta, \u201cainda estamos muito aqu\u00e9m no que se refere a usarmos todo o potencial das tecnologias. \u00c9 preciso fazermos experimentos com as tecnologias em ambientes controlados, pois se tivermos resultados negativos o impacto ser\u00e1 m\u00ednimo, mas \u00e9 essencial que isso aconte\u00e7a nas empresas\u201d, ressaltou.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Dando continuidade ao evento, o terceiro painel contou com a presen\u00e7a da s\u00f3cia-fundadora da Realis &#8211; Pessoas Conscientes\/Neg\u00f3cios Humanizados, Elisa Zingano, da doutora em Psicologia, com forma\u00e7\u00e3o em Din\u00e2mica dos Grupos e em Terapia do Esquema, Michele Taube e da executiva na \u00e1rea de Pessoas da Veja, multinacional francesa do ramo de moda sustent\u00e1vel, Daniele Cassol, que abordaram o tema \u201cA Rela\u00e7\u00e3o entre Performance, Recompensas e o Impacto na Sa\u00fade Mental\u201d. Zingano lembrou que \u201co bem-estar e a sa\u00fade mental s\u00e3o uma alavanca para um resultado sustent\u00e1vel. Quando falamos de sa\u00fade mental, precisamos fazer um diagn\u00f3stico da cultura organizacional. Temos que sair do foco apenas no indiv\u00edduo\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>J\u00e1 Taube acredita que a performance adequada est\u00e1 relacionada \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o. \u201cPrecisamos falar de uma remunera\u00e7\u00e3o justa para uma performance adequada, pois a sa\u00fade mental est\u00e1 associada \u00e0 produtividade. Um dos pontos importantes \u00e9 termos o equil\u00edbrio entre o \u2018el\u00e1stico\u2019 da pessoa e as m\u00e9tricas de desempenho. O suporte social tamb\u00e9m \u00e9 um fator muito importante\u201d, constatou. Cassol chamou a aten\u00e7\u00e3o para o fato de que \u201cmuitas empresas desenvolvem programas de sa\u00fade e bem-estar, por\u00e9m, na maioria das vezes, as lideran\u00e7as n\u00e3o participam. A sa\u00fade mental dos colaboradores est\u00e1 diretamente ligada \u00e0 performance\u201d, concluiu.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Os tr\u00eas pain\u00e9is do REcomPENSAR foram mediados pelos partners da Resolution Intelig\u00eancia Humana, empresa correalizadora do F\u00f3rum, Adriano Ely e Maur\u00edcio Folli. Ely \u00e9 professor e head de Performance e Folli \u00e9 mestre em Administra\u00e7\u00e3o e head de Remunera\u00e7\u00e3o. O encerramento do F\u00f3rum foi feito de uma forma descontra\u00edda. Caio Barroso, do Instagram @la_nafirma, trouxe o stand-up \u201cRimos Muito! T\u00f4 Open To Work\u201d. Barroso falou sobre o mundo corporativo de uma forma leve, por\u00e9m, em alguns momentos \u00e1cida, como ele mesmo descreveu. O humorista tirou boas gargalhadas da plateia e fechou a tarde, que foi muito produtiva, com boas energias!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sobre a ABRH-RS<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Refer\u00eancia nacional entre as seccionais da ABRH Nacional, a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Recursos Humanos &#8211; RS acumula mais de 50 anos de atividades no Rio Grande do Sul. Com mais de mil associados entre pessoas jur\u00eddicas e f\u00edsicas, a entidade atua com foco na capacita\u00e7\u00e3o e qualifica\u00e7\u00e3o profissional de profissionais das \u00e1reas de gest\u00e3o e pessoas. Abrange todas as quest\u00f5es que integram a gest\u00e3o e o desenvolvimento de pessoas a partir da dissemina\u00e7\u00e3o do conhecimento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Evento aconteceu nesta ter\u00e7a-feira (10), no Instituto Caldeira, e teve como tema \u201cOs Desafios da Remunera\u00e7\u00e3o\u201d &nbsp; A Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Recursos Humanos seccional Rio &hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":22675,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-22674","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","latest_post"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22674","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22674"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22674\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22676,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22674\/revisions\/22676"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22675"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22674"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22674"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gilpimentel.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22674"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}