A primeira loja fora do Brasil marca a expans\u00e3o internacional, com a escolha de D\u00fcsseldorf como ponto de partida<\/p>\n
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Com p\u00fablico constitu\u00eddo por alem\u00e3es, brasileiros que moram no pa\u00eds e turistas de todas as partes do mundo, o JAH A\u00e7a\u00ed, Sorvetes e Picol\u00e9s inaugurou sua primeira unidade internacional em D\u00fcsseldorf, no primeiro fim de semana de junho, com receptividade escalon\u00e1vel dos consumidores locais. A novidade marca o in\u00edcio de uma nova etapa para a marca brasileira que j\u00e1 soma mais de 180 unidades em opera\u00e7\u00e3o no Brasil. Com o piloto e empres\u00e1rio Caio Castro como s\u00f3cio, o JAH inicia sua jornada global com um plano estruturado para levar o verdadeiro a\u00e7a\u00ed brasileiro ao mundo.<\/p>\n
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A escolha da Alemanha para dar o primeiro passo fora do Brasil n\u00e3o foi ao acaso. Reconhecido como um dos mercados mais exigentes da Europa, o pa\u00eds representa um ambiente desafiador e, justamente por isso, estrat\u00e9gico. \u201cSe conseguirmos nos preparar e atuar com sucesso na Alemanha, sabemos que estaremos prontos para escalar essa opera\u00e7\u00e3o em diversos outros pa\u00edses com maior seguran\u00e7a e efici\u00eancia\u201d, afirma Rafael Corte, co-fundador e CEO da rede.<\/p>\n
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A chegada ao mercado europeu foi cuidadosamente planejada ao longo de quatro anos, com estudos aprofundados sobre o comportamento do consumidor, o posicionamento de players globais e as especificidades log\u00edsticas, operacionais e culturais. Essa prepara\u00e7\u00e3o resultou em uma opera\u00e7\u00e3o robusta, com estrutura local, fornecedores homologados e suporte multil\u00edngue para garantir rentabilidade ao franqueado e qualidade ao cliente.<\/p>\n
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Al\u00e9m do produto, o que o JAH leva ao mundo \u00e9 a valoriza\u00e7\u00e3o de uma cadeia produtiva que come\u00e7a na Amaz\u00f4nia. Um dos frutos mais potentes do Brasil, o a\u00e7a\u00ed \u00e9 rico em nutrientes, com reconhecimento internacional. \u201cQueremos ser um agente ativo neste ecossistema, contribuindo para o desenvolvimento sustent\u00e1vel da regi\u00e3o Norte atrav\u00e9s da gera\u00e7\u00e3o de demanda qualificada, apoio a fornecedores e pr\u00e1ticas alinhadas aos pilares ESG. Acreditamos que o a\u00e7a\u00ed brasileiro tem potencial de ocupar o mesmo espa\u00e7o que o caf\u00e9 e o vinho conquistaram em seus mercados globais. O JAH quer ser o canal para isso acontecer, com responsabilidade, consist\u00eancia e excel\u00eancia\u201d, conta Corte.<\/p>\n
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Com estrutura internacional em desenvolvimento, uma base s\u00f3lida no Brasil e prop\u00f3sito claro, o JAH A\u00e7a\u00ed d\u00e1 in\u00edcio \u00e0 sua caminhada como uma marca global, comprometida com o crescimento sustent\u00e1vel e com a miss\u00e3o de fazer o mundo descobrir e se apaixonar pelo a\u00e7a\u00ed de verdade. \u201c\u00c9 importante contar a hist\u00f3ria desse fruto. O Brasil \u00e9 um pa\u00eds riqu\u00edssimo em diversidade, e temos muito a ensinar ao mundo. Estamos felizes com mais essa conquista. Ap\u00f3s um processo cauteloso de escuta, estudo e planejamento, estamos finalmente prontos para essa expans\u00e3o internacional, que temos certeza que est\u00e1 come\u00e7ando agora\u201d, acrescenta.<\/p>\n
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Para Diego Dutra, co-fundador e Head de Expans\u00e3o do JAH, assistir de perto esse marco hist\u00f3rico \u00e9 emocionante. Primeiro a ver uma oportunidade de neg\u00f3cio no self-service de a\u00e7a\u00ed e sorvetes atrav\u00e9s do modelo soft de m\u00e1quina, uniu-se a Rafael Corte para criar a rede que foca no crescimento sustent\u00e1vel, utilizando ingredientes de fabrica\u00e7\u00e3o exclusiva. \u201cA primeira experi\u00eancia com o a\u00e7a\u00ed \u00e9 marcante. Algumas pessoas \u2018apaixonam-se\u2019 imediatamente, a ponto de n\u00e3o mais abrir m\u00e3o dele no seu dia a dia. Foi assim comigo, ainda em 2009, quando abri a primeira unidade em Minas Gerais. \u00c9 muito bom chegar aqui, nesse momento marcante e especial para a nossa hist\u00f3ria\u201d, conta Dutra.<\/p>\n
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Al\u00e9m do sabor em si, o empres\u00e1rio enxerga o a\u00e7a\u00ed tamb\u00e9m como um produto extremamente atraente e vers\u00e1til para trabalhar, chamando aten\u00e7\u00e3o como oportunidade comercial. \u201cAcredito que os franqueados, at\u00e9 mesmo estrangeiros, vejam no a\u00e7a\u00ed o mesmo potencial visto por n\u00f3s anos atr\u00e1s,\u201d acrescenta.<\/p>\n
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Ao inaugurar o primeiro endere\u00e7o internacional, o JAH se prepara para novas oportunidades. \u201cTemos consumidores brasileiros que moram na Austr\u00e1lia ou em outros pa\u00edses da Europa que sempre v\u00eam de f\u00e9rias e nos procuram para comer o a\u00e7a\u00ed e conversar sobre investir na marca. Por isso, a partir de agora, damos este passo rumo a novos horizontes\u201d, finaliza.<\/p>\n
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Somente no primeiro semestre de 2025, o JAH j\u00e1 abriu mais de 15 lojas no Brasil entre os estados de S\u00e3o Paulo, Paran\u00e1, Santa Catarina, Minas Gerais e Rond\u00f4nia. At\u00e9 o fim do ano, a expectativa \u00e9 atingir 200 unidades nacionais em opera\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de mais 30 em implanta\u00e7\u00e3o, com faturamento total estimado em R$ 180 milh\u00f5es.<\/p>\n
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Sobre o JAH<\/p>\n
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A rede JAH A\u00e7a\u00ed, Sorvetes e Picol\u00e9s, nasceu em 2009, na cidade de Conselheiro Lafaiete (MG), oferecendo produtos 100% naturais, sem conservantes ou gordura vegetal, incluindo op\u00e7\u00f5es zero a\u00e7\u00facar, veganas e sem lactose, a pre\u00e7os acess\u00edveis. Pioneira no Brasil, inovou o conceito de self-service a partir de uma ideia diferenciada chamada de \u2018a\u00e7a\u00ed turbinado\u2019, em que os clientes tinham a liberdade de se servir \u00e0 vontade e acrescentar a quantidade de toppings desejada, o sucesso do formato exclusivo de autoatendimento levou \u00e0 expans\u00e3o para todo o Brasil. Desde 2015 no franchising, atualmente conta com mais de 180 unidades em opera\u00e7\u00e3o em 14 estados, al\u00e9m de uma unidade em D\u00fcsseldorf, Alemanha, atendendo mais de 500 mil clientes mensalmente na rede. Al\u00e9m disso, atua com duas unidades fabris, sendo uma em Belo Horizonte, capital de Minas Gerais, e outra em Sorocaba, no interior de S\u00e3o Paulo, para melhor atender os seus franqueados. A rede, que realiza a constante busca por produtos de excelente qualidade e custo-benef\u00edcio, fortalecendo o crescimento da marca pelo pa\u00eds, disponibiliza quatro modelos de neg\u00f3cios: loja, quiosque, container e store in store.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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